《頭號玩家》的綠洲不只是電影 VR世界2年內啟動

【環球網科技 記者張之穎】

“這是‘綠洲’ 世界，在這里唯一限制你的，是你自己的想象力。”

這句臺詞出自史蒂文·斯皮爾伯格執導的《頭號玩家》。電影中，“綠洲”是網絡游戲里的虛擬世界。在綠洲里，你可以成為任何人、做任何生活中不敢嘗試的事情，風靡了全球玩家身歷其境并沈淪其中。原本一心逃避現實的主角，甚至在此找到了朋友與愛情。當然，該片最令人印象深刻的，莫過于目眩神迷的VR科技，虛擬人生仿佛更勝現實。

這部電影為數字王國公司下了最好的注解，擔綱《頭號玩家》視覺特效的數字王國，宣布要打造自己的“綠洲”——虛擬世界。

當VR被市場冷凍，貼上爆發遙無期的標簽，這五年，數字王國卻依舊持續加大投資力度。

上周的戰略發布會上，數字王國CEO兼執行董事謝安表示，《頭號玩家》打造的綠洲，正好是由四大元素組成，而這四大元素就是數字王國的四個大主業：視覺特效、VR、虛擬人以及知識產權(IP)。

數字王國董事會主席、前HTC CEO周永明，號召了自己在谷歌、臉書、高通的各路人脈，將數字王國推升到一個新高度。他建議謝安進軍中國，把好萊塢技術更大范圍地市場化。

“一兩年之內，5G將面世，屆時VR大量走到消費者市場，”周永明加強語氣一再強調，“5G啟動一定會帶來VR大爆發。”

等待5G爆發將行業推至新境界，數字王國六年的預備，就等待這一刻。為什么數字王國和其他VR公司不一樣?它究竟看見了什么?或許我們可以從數字王國的四大戰略，來了解該公司的藍圖。

視覺特效起家

25年前《泰坦尼克號》導演詹姆斯·卡梅隆創辦了數字王國，贏得了九座奧斯卡獎。視覺特效是數字王國的核心價值，產出無數膾炙人口的作品《復仇者聯盟3》、《后天》…。需要補充的是，這家公司已在六年前由謝安接手CEO后在香港上市，打開了數字王國進軍中國的契機。

“動作捕捉(Motion Capture)”是視覺特效中最有潛力的核心技術，是近年制作好萊塢電影的致勝關鍵，漫威電影系列包括《復聯3》、《蜘蛛俠：英雄歸來》必須運用該技術實現精采畫面。簡單地說，這項技術能夠實現整部電影在棚內演出，其他都通過虛擬來完成。

謝安透露，導演斯皮爾伯格拍攝《頭號玩家》時，是戴上VR頭罩進入虛擬世界對電影進行指導。“我當時在現場看見整個過程。我相信這是未來拍攝電影的創新方法—---導演、特效師可以‘在自己的電影里完成自己的電影’。”

借由“動作捕捉”技術，該公司為《頭號玩家》制作超過400個鏡頭，耗時一年半，是全球唯一有能力執行這項任務的團隊。謝安表示，希望將這項技術引入中國電影。

在中國市場方面，數字王國的作品包括《西虹市首富》、《邪不壓正》、《戰狼》等等。與此同時，數字王國尋求更低的勞力成本，二月在印度開設300人的制作中心，通過北美技術人才、印度的外包優勢以及中國市場的龐大潛力，完成全球化布局。

VR生態圈

面對遇冷的VR產業，謝安說，“大家看似紅海，在我們看來是無限商機。”

由于擁有好萊塢視效各種場景的建模數據，進軍VR產業，數字王國站在不同的起點和高度。VR成為數字王國除了視覺特效之外的第二戰場。

但是數字王國不滿足于此，它決定建立一個VR生態——打通內容、硬件、渠道，建立VR生態圈。

渠道方面，2017年，數字王國進入VR分銷渠道，與保利資本、弘毅投資聯手創建VR影廳數字王國空間，9個月的時間，已在全國10個城市開辟超過50家VR影廳。數字王國空間CEO張凌表示，目前VR影廳以每月10家的速度高速發展，預計2018年底將建城100個體驗中心。

硬件方面，今年3月，數字王國收購了獲得微軟、高通支持的VR頭盔制造商3Glasses，完成了VR生態圈的布局。

導演史蒂文·斯皮爾伯格

內容方面，除了為國際巨星泰勒·斯威夫特Blank Space打造全球第一部VR MV，以及為耐克的內馬爾系列足球鞋創作全球第一部VR商業廣告。數字王國也嘗試通過360度VR直播，來直播王菲演唱會、諾貝爾獎、格萊美獎等重要頒獎典禮等等。在VR電影的原創制作上，數字王國還入圍了圣丹斯國際電影節的獎項。

打通內容、硬件、渠道生態平臺，意味數字王國擁有不受限的完整制作能力，能夠自產、自營、自銷。

商機無限的虛擬人

虛擬人則是數字王國的第三個法寶，在好萊塢市場扮演重要角色，10年來，好萊塢電影依賴該技術打造“虛擬替身”。因為很多電影明星其實并不愿意擁有真實替身，一旦有了“虛擬替身”，藝人們就無需吊鋼絲飛行，更不必親自上陣各種危險鏡頭。

“在ICT掃描你的臉只需要三小時，之后虛擬人技術可以讓你講你沒說過的話、讓你做你從來沒有做過的事。”謝安補充道，去年，中國明星包括林心如等大批藝人都在數字王國制作了自己的“虛擬人”。倘若演員在法國、日本拍戲半年，虛擬人可以代替他在另一地拍攝廣告、錄制節目。

虛擬人技術還能如何運用到中國市場呢?數字王國進行了一個創新：“虛擬人定目劇”。很多人不陌生的是，鄧麗君曾以虛擬人技術首次“復活”，出現在亞洲天王周杰倫的演唱會，一同合唱。鄧麗君的虛擬人定目劇8月已在杭州西湖登場，成為當地的一道風景。

值得一提的是，今年4月份，虛擬人技術迎來重大突破：人臉掃描之后，若給予大量機器學習，將能通過游戲引擎的操作，實時操控這位虛擬人。數字王國計劃通過社交平臺，打造一個新的商業模式，但是謝安并未透露細節。據了解，數字王國已和美圖戰略合作，計劃在社交方面帶來新的體驗。

關鍵的一步：知識產權

謝安表示，打造一個虛擬世界，你勢必要擁有知識產權(IP)，否則只是幫別人打造虛擬世界。知識產權的重要性無需多言，數字王國除了與世像傳媒合作并持續經營IP的拓展，以確保VR、特效、虛擬人這些技術的結合----這片“綠洲”擁有IP的保護。

寫在最后：數字王國是否能“改變世界”？

在了解數字王國的戰略之后，不難看見該公司的野心：它們并不甘于只是做一家領先的特效公司。正如謝安所說的: “我們想成為改變世界的一分子”。

數字王國CEO兼執行董事謝安

這正是何以數字王國并購硬件商又鋪建渠道，大刀闊斧布局VR生態圈;這也是何以數字王國拓展中國市場，又將動作捕捉、虛擬人等專業技術延伸到中國，而且改良創新，帶出“接地氣”的娛樂形式。

數字王國面臨最大的挑戰是什么?“磨合，”謝安告訴環球網記者，“一個25年的特效公司，轉型成為科技公司需要許多的‘磨合’ ”。“有沒有人愿意投資，是否愿意去闖，還有人才。” 每一個都是謝安面臨的挑戰。

在人才方面，謝安確實費盡心思，延攬了HTC創辦人周永明、臉書前高管、優酷創辦人等等。當英雄相聚，共同拼搏一場“改變世界”的革命，結局自然令人期待。今天所看見的四大戰略，便是在這樣的“黃金團隊”中形成。

根系龐大的四大業務要如何落地?謝安告訴環球網記者，“我們的思考是，要如何去讓這四大版塊自力更生，讓它自己找資源。我們讓每一個版塊搭配一個合作伙伴，讓伙伴的力量、我們對公眾的支持，使得這些版塊能夠自己發展起來。”

中國中信股份有限公司執行董事蒲堅表示，“兩年前，我們投資這家公司的時候，實際上最大的吸引力是它的不確定性，是它遙遠的未來吸引著我們。我們那時候看到的是這家公司在技術上有無限珍珠，但是都散落在各個角落里，今天我非常欣喜地看到，無數人已將這些珍珠串成非常具有魅力的項鏈。”

就等5G爆發的一天。這是為何數字王國堅決奮戰、持續布局，將虛擬人各平臺一一搭建。周永明還判斷，VR爆發有賴于電信商推動，屆時將引發一股全新革命。

或許未來拍攝電影、體驗電影、手機交互、社交模式都將全然不同。或許未來，人們將活在“綠洲”世界里。在這里，唯一限制你的，是你自己的想象力。

關鍵詞： 綠洲 只是 玩家