愛奇藝等平臺會員規(guī)模即將破億

2018年，是視頻平臺飛速發(fā)展的一年，表現(xiàn)最突出是付費會員總數(shù)的增長。根據(jù)愛奇藝、騰訊視頻2018年三季報披露，上述平臺會員規(guī)模先后突破8000萬，分別比2018年各自的第二季度數(shù)據(jù)增加1360萬和800萬，愛奇藝付費會員增速創(chuàng)造了全球單季度視頻會員增長最高記錄。

國金證券分析師裴培在接受《證券日報》記者采訪時表示，“根據(jù)訂閱會員過去的增長速度，我們預計愛奇藝、騰訊視頻等平臺的訂閱會員可能在2019年上半年突破1億，行業(yè)即將進入‘過億會員’時代。”

視頻行業(yè)規(guī)模高速擴張，但遠未飽和,仍是一片藍海，中信證券傳媒行業(yè)高級分析師肖儼衍認為， 5G商用或?qū)⒆屢曨l平臺站上新風口。

視頻付費市場遠未飽和

從平臺模式來看，以愛騰優(yōu)為代表的中國視頻平臺，其付費業(yè)務在國際領(lǐng)域可對標的對象是流媒體巨頭Netflix。Netflix在2017年會員人數(shù)剛剛破億，與之對比，國內(nèi)視頻平臺起步較晚，但是發(fā)展速度很快。

肖儼衍認為，“國內(nèi)整個視頻行業(yè)還處在發(fā)展初期階段，這個行業(yè)的MAU(月活用戶)應該在5-6億。”

“一個平臺全年VIP售價200多塊，相當于每天5毛錢，現(xiàn)在電影院看一場電影2個小時，票價大約是50塊錢，”肖儼衍表示，現(xiàn)在看來，看視頻是一種很便宜的消費，短期內(nèi)付費會員的體量還有很大的上升空間，長期看用戶的價值還有很大的提升空間。

長期的發(fā)展空間主要集中在垂直領(lǐng)域，比如專業(yè)針對移動用戶的短劇、30歲以上用戶喜歡的劇種。“以前，平臺方的主要收入來源依靠廣告主，中老年人消費觀已經(jīng)成熟，廣告的目標用戶是年輕人，因此平方的內(nèi)容以青春劇為主。未來，付費用戶規(guī)模化后，垂直領(lǐng)域?qū)⒈惶钛a，對于平臺而言，發(fā)展才剛剛開始。”肖儼衍如是說。

肖儼衍認為，PGC是內(nèi)容工業(yè)化的產(chǎn)品，有更高的內(nèi)容門檻和壁壘，更容易生產(chǎn)出現(xiàn)象級作品，也更容易吸引用戶付費。2018年，愛奇藝《延禧攻略》海內(nèi)外火爆程度可見一斑。據(jù)了解，該劇在谷歌2018年度熱搜榜全球的電視劇排行榜中排名第一，成為中國首部登頂谷歌年度電視節(jié)目搜索榜單的劇集。Netflix劇集《Altered Carbon》排名第二。

技術(shù)帶來更多創(chuàng)新機會

內(nèi)容創(chuàng)新可能伴隨則生產(chǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)變，技術(shù)升級可能也為內(nèi)容創(chuàng)新帶來新的機遇與轉(zhuǎn)變。

2018年12月6日，三大運營商獲得全國范圍5G中低頻段試驗頻率使用許可，這意味著中國5G終于走出小規(guī)模試驗，離正式商用更近一步。2019年初，在美國拉斯維加斯舉行的消費電子展(CES)上，“5G時代”成為大小廠商口中的高頻詞。

“技術(shù)的改變也能夠為用戶帶來足夠新鮮感的內(nèi)容，我們能夠預期的未來技術(shù)增量大體也就是5G、AI、VR/AR。”肖儼衍認為，從過去技術(shù)革新來看，往往受益最大的并不是運營商，而是內(nèi)容和應用生態(tài)的創(chuàng)建者。

內(nèi)容從制作源頭可以劃分為UGC、PGC、PPC(工業(yè)化體系生產(chǎn)內(nèi)容)。潛在市場規(guī)模空間最大的一定是PGC、PPC視頻。肖儼衍表示，目前平臺方面臨一大機遇——針對移動場景定制化PPC內(nèi)容，因為PPC內(nèi)容生產(chǎn)復雜性(需要整個產(chǎn)業(yè)鏈適配)，以及其對于基礎(chǔ)設施、傳輸速度等更高的要求， “如果4G時代大家還都在用愛奇藝下載視頻到地鐵上看的話，5G時代到來，將使得在線觀看內(nèi)容暢行無阻。”

5G時代到來之前，平臺方早早布局新技術(shù)。比如愛奇藝從2015年底開始布局混合(虛擬)現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)，建立了基于AI+VR技術(shù)的iQUT戰(zhàn)略，目前已推出移動端VR游戲《無間道VR》《鬼吹燈之牧野詭事VR》等內(nèi)容。2017年，優(yōu)酷也推出了VR視頻類APP。

近些年，視頻平臺在AI上的布局也由來已久，5G也有望為娛樂產(chǎn)業(yè)與技術(shù)升級的深度融合帶來新的契機。

資本市場看好

在過去，一部劇從生產(chǎn)到播放，往往是三方經(jīng)手——投資方、制作方、采購平臺方，這是一個影視項目的必要組成部分，以往是電視臺為主要采購方制播分離的時代，因此投資方和制作方常常是綁定在一起的，換句話說，買劇的不參與投資。

肖儼衍認為，從2018年開始，資本市場更為理性謹慎。根據(jù)藝恩發(fā)布的《2018中國視頻內(nèi)容付費產(chǎn)業(yè)觀察》，2018年影視產(chǎn)業(yè)泡沫加速擠壓。長期來看，頭部明星片酬降低、資本集中向優(yōu)質(zhì)、受用戶歡迎的作品靠攏，對于頭部平臺公司而言，深度參與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的變革，意味著更大的機遇和挑戰(zhàn)。

“視頻平臺既是采購方也能成為投資方、制作方，比如Netflix參與了大量的劇集投資、拍攝。以前都是平臺去搶著買優(yōu)質(zhì)的項目，未來就是項目求平臺給投資，比如，愛奇藝看好一個項目，自己投資請團隊來制作，不斷積累經(jīng)驗提高內(nèi)容壁壘，獲得超額收益。”肖儼衍進一步表示。

在裴培看來，付費滲透率提升是視頻行業(yè)2019年主要的看點之一 ，“根據(jù)我們的測算，愛奇藝及騰訊視頻的付費滲透率在2018年第三季度達到15%左右，我們認為國內(nèi)視頻行業(yè)付費滲透率提升還有很大空間，未來兩三年仍處于紅利期。核心驅(qū)動因素在于:內(nèi)容的逐步豐富和品質(zhì)口碑的提升、年輕一代的付費習慣逐漸養(yǎng)成、流量資費不斷下降。我們預計愛奇藝和騰訊視頻可能在2019年上半年的付費滲透率超過18%，會員可能超過1億，從而進入‘過億會員’時代。 ”

與“過億會員”時代相匹配的除了內(nèi)容創(chuàng)新，愛奇藝、騰訊等頭部平臺，在付費會員基礎(chǔ)上，強化優(yōu)質(zhì)IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，在游戲、電商等領(lǐng)域推動IP多元價值變現(xiàn)，增強貨幣化能力，也為資本看好視頻行業(yè)注入了強心劑。

肖儼衍認為，過去30年，中國誕生一批物質(zhì)消費的品牌，如格力、美的、茅臺等等，實際上，內(nèi)容服務和商品銷售底層并沒有區(qū)別。接下來的30年，來自視頻、游戲、音樂等領(lǐng)域中國內(nèi)容品牌將逐步崛起，成為我們文化出海、強國之路重要參與者。(謝若琳)

關(guān)鍵詞： 愛奇藝 會員 破億