支付寶消費(fèi)券激發(fā)行業(yè)的“漣漪效應(yīng)”

一張“滿10元減2元”的支付寶消費(fèi)券，究竟能對實體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來多大幫助?

最新數(shù)據(jù)顯示，2塊錢不僅拉動小店流水“乘數(shù)級”增長，還激發(fā)了行業(yè)的“漣漪效應(yīng)”：一批為商家提供數(shù)字經(jīng)營服務(wù)的小店規(guī)劃師加速逆勢擴(kuò)招，人才缺口在100萬以上。

變化從復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一天就開始發(fā)生。武漢“解封”的100天里，楊鵬程走遍了武漢100多家武漢小店，真實的感受到什么叫“向死而生”，“生意經(jīng)歷了疫情的生死考驗，每個小店想要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的心都太急迫了，我很慶幸這幾個月里我陪在這些商家身邊，幫他們做外賣小程序、報名成為消費(fèi)券商家等等，做了能做的一切。”

楊鵬程是利楚掃唄武漢區(qū)域的主管。利楚是國內(nèi)最早一批向?qū)嶓w店推廣移動支付的企業(yè)，隨著移動支付的普及，他們的業(yè)務(wù)開始逐步轉(zhuǎn)向幫助商家做數(shù)字化經(jīng)營的運(yùn)營。今年3、4月以來，全國200多個城市先后通過支付寶發(fā)放消費(fèi)券，這一百億級紅利，讓服務(wù)業(yè)“重燃戰(zhàn)鼓”，也讓利楚迎來了生意爆發(fā)：“今年準(zhǔn)備擴(kuò)招120%，全部都是幫商家做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的崗位。”

因為與往年的消費(fèi)券不同，這一輪發(fā)放的都是電子券，需要到實體店刷碼消費(fèi)后核銷。對眾多商家來說，最低門檻只要開通收錢碼，就能分享到疫后最大的經(jīng)濟(jì)紅利。

“商家主動來咨詢怎么報名參加、怎么做其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求一下子上來了。”鄭州服務(wù)商奪冠互動CEO王文龍介紹，今年公司至少準(zhǔn)備擴(kuò)招50%，優(yōu)先面向大學(xué)生。

這樣的現(xiàn)象不是個例。據(jù)對國內(nèi)幾個主要服務(wù)商的走訪中，收錢吧、客來多、智邁科技等都表示今年有擴(kuò)招計劃，擴(kuò)招幅度從50%-180%不等。

今年3月的一場國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控發(fā)布會上，國家發(fā)改委的新聞發(fā)言人曾談到，疫情后各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐將大大加快，但對于廣大小微企業(yè)來說，還面臨著轉(zhuǎn)型能力不夠、“不會轉(zhuǎn)”;轉(zhuǎn)型成本偏高、“不能轉(zhuǎn)”;轉(zhuǎn)型陣痛期比較長，“不敢轉(zhuǎn)”的困境。這也正是楊鵬程等人的就業(yè)機(jī)會。對于很多年齡偏大、學(xué)歷不高的小店主來說，小店規(guī)劃師就是“雪中送炭”的人。

中國財政科學(xué)研究院院長劉尚希也關(guān)注到了這一創(chuàng)新。他特別指出，全國數(shù)以億計的小微企業(yè)和個體工商戶是中國經(jīng)濟(jì)的底盤，而這其中大部分是關(guān)系就業(yè)和民生的“小店經(jīng)濟(jì)”，穩(wěn)住小微和小店，才穩(wěn)住就業(yè)、保民生意義重大。從這個方面來看，數(shù)字消費(fèi)券是非常有益的嘗試。

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