醫美行業先行者,行業標準的制定者 專訪鵬愛醫美國際董事長周鵬武
2021-02-25 10:47:56 來源:財訊網
2021年1月29日,經歷了3個月的籌備,《2020中國醫美行業白皮書》(簡稱“白皮書”)正式發布。這些年,隨著經濟的發展,醫美行業被社會廣泛關注。市場上對于醫美行業的研究有很多,但大多數還是基于對下游消費群體的洞察,或者從資本角度來進行行業剖析。《2020中國醫美行業白皮書》的特別之處,在于對中國醫美全行業進行了梳理,全面揭示了國內醫美市場的發展現狀和趨勢。
此次白皮書邀請了上游頭部藥械企業,中游公立及民營醫美機構、專家及資深從業人員,以及下游渠道一同發起對醫美行業的深度洞察,也從人文及精神層面探討醫美的核心訴求。此次白皮書的牽頭方和聯合發布方之一的鵬愛醫美國際,作為大陸第一家在主板上市的醫美機構,對白皮書籌備運作良久,我們有幸采訪到了鵬愛醫美國際董事長周鵬武先生,暢談對白皮書以及行業最切身的體會和感受。
不怕比較,我希望看到的是全行業的進步
此次白皮書揭示了一個行業現狀,即在供給端,上游藥械廠商技術成熟、壁壘高筑、頭部集中,部分領域國產品牌與國際大廠的差距逐漸縮小,進口替代將成為未來增長的核心邏輯;中游服務機構高度分散、合規性有待加強,同時對上下游的議價能力較低,在監管趨嚴的背景下,行業進入整合期;下游獲客渠道豐富,醫美電商興起,但廣告投放趨嚴。
本次白皮書不僅訪問了民營醫院的代表,還囊括來自公立醫院的經營者和醫生群體,對于市場上民營與公立一直被拿來比較,周總表示,這正是他所希望看到的,公立機構和民營機構各有優勢,公立機構擁有技術優勢,民營醫院有服務、營銷優勢,二者應該相互取長補短,協同發展,才能更快地推動整體行業的進步。
談及做這本白皮書的原動力,周鵬武表示,自己作為醫生出身,見證了醫美在中國的起起伏伏,普及與爭議并存,熱鬧與偏見共生。從醫的本心讓自己對鵬愛的安全合規運營有著極高的要求,但同時也意識到,只有行業整體標準化和規范化程度的提升,才能開拓出更大的市場空間。這也是此次白皮書最核心的倡議,即“安全塑美”。
周鵬武表示,2020很特殊,特別是上半年疫情對經濟的影響很大,經歷過特殊時期后,三季度、四季度隨著疫情影響的減弱,求美者對醫美追求的熱度不減反增,市場顯著回暖。這體現出兩點,第一,疫情是偶發事件,影響有限;第二,醫美蘊藏著巨大的市場需求。但不可否認的是,疫情的確對行業產生了一定的影響,這是一個去偽存真的過程,對于有品牌力,規范經營,并且有長期市場積累的機構而言,是有能力,有力量來抵御住疫情的沖擊。
他表示,行業前些年“三無”情況泛濫,這兩年,國家大力整合,加上消費者維權意識的不斷提升,現在行業規范性逐漸加強。鵬愛作為發展了二十多年的醫美機構,我們希望借此機會,集合行業內的頭部企業、醫生團隊、專家等,對市場發出呼吁,倡議醫美從業人員堅守“安全塑美”原則,推動行業更加團結的往前走。白皮書也呈現出當前醫美中游不同的業態,不同業態各有優勢,也有各自的理想,這是好的,讓消費者看到到多元且公正、客觀的信息。但是所有的從業者都應秉承一個原則,就是安全,安全極為重要,也是塑美的根本,只有安全的美才是有價值和意義的。
醫美,是一種成熟的審美自由的追求
對于外界對醫美的偏見,周鵬武認為,醫美這個市場無法再被忽視,已逐漸變成一個剛需,這也是時代、社會、經濟發展的結果和產物。對于醫美的正視也是一種精神文明的進步,我們從前恪守的一些陳舊的觀念,一些對于個性追求的壓制,對于女性的一些偏見正在一點一點逐步被打破。這對于整個社會而言是好的,是正向的。就像這本白皮書中強調,人為塑美不是一種虛榮,而是一種成熟的審美自由的追求。這種自由在于獨立的選擇,在于對自己人生的把控。在以前,醫美深層次的精神訴求沒什么人去深究,但現在不同了,這個市場越來越大,求美者的訴求被越來越多的人聽到,這個人群越來越龐大,越來越多元。
企業要正視“安全合規”的實踐成本
變美是大家都在追求的東西,現如今資訊太多,信息太多,過多的信息涌現在消費者面前,提前幫消費者做了判斷。同樣,過多的信息也淹沒了原本醫美在安全合規上的差異性,“安全”時常變成了一句口號。
對于安全合規的切實執行,周鵬武認為涉及三個層面的問題,第一是機構到底有多強的決心去做到安全塑美,因為安全和合規是有成本的。以鵬愛為例,安全一定是首位,針對那些有醫療風險或者容易導致醫療風險的項目,集團會非常重視,并對風險加以防范。像是麻醉類項目,鵬愛集團到各分院,皆配備最好的麻醉醫生和設備,包括氣管插管、除顫儀等相關設備,麻醉項目在鵬愛降低到0風險;像下頜角等骨性類的整形,因其風險過高,鵬愛集團禁止做此類手術,內部自查自監,杜絕掉此類風險。第二,鵬愛醫美國際2019年在納斯達克上市,等同于主動給自己上了監督的枷鎖,這也是鵬愛愿意接受來自市場的監管,時刻督促自己要堅守安全合規的原則。第三,人才的培養和管理也是踐行這一原則的重要方面,真正貫徹執行安全合規原則的還是分院的各個負責人,這批從業者在一線如何將自律,信念上的堅守和聰明靈活的管理結合在一起,也是企業家們需要深度思考的。
推動二次創業,在同質化中保持核心競爭力
自2019年上市后,鵬愛的內外部環境發生了劇烈變化,加之2020年并不理想的商業環境,留給了周鵬武更多的時間去思考企業未來的發展。好在,常年累計下來的品牌聲譽、對安全合規的堅守和在困頓環境里依然保持著的敏銳商業觸角,讓鵬愛醫美國際逆勢爆發,2020年1-9月正常營業不到六個月,活躍客戶卻比2019年同期九個月增長8.5%;在此期間,鵬愛也在大力推動企業文化和組織變革。
在當前的醫美行業,每一家機構都面臨同質化的問題,但周鵬武認為,同質化不是問題,因為這在眾多行業都存在,問題是,如何在同質化中保持核心競爭力,面對客戶脫穎而出,讓客戶選擇你而不選擇別人,鵬愛就此特別進行了部署,從服務流程再造、營銷政策深耕、強化市場活動、創新獲客渠道等角度,不斷提升企業的核心競爭力。
“我做了40多年醫生,我知道醫美行業有無限的可能,但美好的未來,都基于行業里的每一個從業人員的自律,把安全合規作為首要的信條。”周鵬武最后說道。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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