芬騰IPO丨共同戰(zhàn)“疫” 為實體打開線上新銷路

2020年疫情，對國內(nèi)實體行業(yè)造成了不小的沖擊，很多實體店都不能開門正常營業(yè)。在這個艱難的時刻，廣東洪興實業(yè)股份有限公司（簡稱：洪興股份或洪興實業(yè)）動員全員與代理商和終端商共同戰(zhàn)“疫”，為實體打開一條新的線上銷路。不僅為代理商、終端商帶來新的商機，也為廣大消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉的家居服產(chǎn)品。

公開資料顯示，洪興股份成立于2004年，主要研發(fā)、生產(chǎn)及銷售家居服、內(nèi)衣內(nèi)褲及其他相關(guān)產(chǎn)品，是國內(nèi)領(lǐng)先的家居服企業(yè)，通過實體、平臺電商和社交電商不同渠道為消費者提供家居服飾產(chǎn)品。

目前，洪興股份旗下?lián)碛蟹因v、芬騰可安、瑪倫薩、千線藝等品牌，其中芬騰成立于1997年，獲得“廣東省著名商標”和“廣東省名牌產(chǎn)品”等榮譽。

疫情期間，洪興股份高層領(lǐng)導(dǎo)迅速召集員工在家在線辦公，及時為實體客戶帶來有效策略。首先，洪興股份增加了圖片、短視頻、文案等素材的線上廣告輸出，并由專業(yè)的老師開設(shè)線上銷售的課程培訓(xùn)，給代理商、終端商更多的指引和教育，讓他們更好地將線下生意搬到線上銷售；其次，洪興股份將不同渠道的貨品進行打通，將實體渠道滯銷的庫存調(diào)配到電商渠道銷售，在一定程度上緩解了實體客戶的庫存積壓壓力。

除此之外，洪興股份及時根據(jù)市場以及消費者的需求，進行變化和調(diào)整，為更多的消費者提供優(yōu)質(zhì)的家居服產(chǎn)品和服務(wù)。作為國內(nèi)領(lǐng)先的家居服企業(yè)，洪興股份始終注重消費者的消費體驗，這是其構(gòu)筑市場競爭力的關(guān)鍵因素之一。

當下，國內(nèi)家居服行業(yè)馬太效應(yīng)明顯，如何破局成為制勝關(guān)鍵。面對日益變化的市場需求，洪興股份將持續(xù)肩負振興中國內(nèi)衣使命，賦能更多商家及優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，為推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和經(jīng)濟騰飛做出更多的貢獻。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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