打造“雙一流”,構(gòu)建“雙循環(huán)”,中墾上海公司開啟轉(zhuǎn)型新篇章
2021-06-18 14:43:59 來源:財訊網(wǎng)
2021年上半年,白酒行業(yè)出了一條大新聞:“古門中墾醬酒”的兩款產(chǎn)品,在還沒有正式上市的情況下,就憑借精湛的釀造工藝和杰出的口感,獲得國際烈性酒大獎賽(CISC)醬香型酒的金獎和銀獎。
這個新興醬酒品牌的背后是中國農(nóng)墾控股上海有限公司,中墾上海公司是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司旗下中國農(nóng)墾(集團)總公司的全資子公司,中農(nóng)發(fā)集團是中國最大的一家綜合性農(nóng)業(yè)央企,中墾公司是中國農(nóng)墾系統(tǒng)成立最早、影響最廣泛的國有農(nóng)業(yè)企業(yè)之一。
作為一家具有紅色基因的老牌國企,六年前尚且受困于項目虧損、主營業(yè)務(wù)不清晰的發(fā)展瓶頸;短短幾年間,中墾上海公司不但實現(xiàn)了扭虧為盈,還在6年中讓業(yè)績增長了18倍;他們是如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型走向國際、如何融入新消費時代、如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,是一個值得探究的大問題。
打造“雙一流”,引入國際知名品牌
中國農(nóng)墾控股上海有限公司黨委書記、總經(jīng)理趙慶永是2015年正式上任的,上任第一天他發(fā)現(xiàn)自己好像掉進了一個深坑里:當(dāng)時的中墾上海公司年虧損達到上千萬元,幾乎沒有主營業(yè)務(wù),員工人心渙散,公司暮氣沉沉。
不要想著跑,也不要想著走,先從坑里爬出來。
趙慶永帶領(lǐng)團隊決定和過去陳舊的管理模式做切割,依托集團總公司的央企品牌和資源優(yōu)勢,結(jié)合上海國際化大都市的區(qū)位優(yōu)勢,逐步梳理、整合業(yè)務(wù),摸索、嘗試并確定了中墾上海公司的發(fā)展戰(zhàn)略——打造雙一流專業(yè)化的企業(yè)。
(中國農(nóng)墾控股上海有限公司黨委書記、總經(jīng)理趙慶永和團隊)
所謂雙一流,就是“一流的品牌農(nóng)產(chǎn)品”+“一流的職業(yè)經(jīng)理人”。
隨著中國的消費市場不斷擴大和升級,老百姓的生活水平和消費能力也在不斷提高,越來越需要安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。中墾上海公司團隊審時度勢,研判自身特點,主動跨出求變的第一步,通過與A2品牌方多次坦誠的溝通和談判,雙方開創(chuàng)并形成了一套獨特的合作模式,寫就了一段央企與國際知名品牌攜手共進的佳話。在這之后,以A2奶粉為基礎(chǔ),逐步形成并確定了三個穩(wěn)定的產(chǎn)品源頭:澳大利亞、新西蘭地區(qū)、日韓地區(qū)和歐盟地區(qū)。在這三大區(qū)域,甄選并引入安全、成熟、優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品,成為其在中國的總代理商、總經(jīng)銷商,這樣既能為中國消費者提供世界好產(chǎn)品,又能穩(wěn)定中墾上海公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本盤,在2016年成功實現(xiàn)扭虧。
2018年,趙慶永啟動了職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃,以市場為導(dǎo)向,對團隊進行調(diào)整,精簡隊伍,吸納符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新人才,貫徹“腳踏實地、誠信守則”的企業(yè)文化,快速推動企業(yè)發(fā)展。
據(jù)趙慶永介紹,中墾上海公司目前在深耕兩大產(chǎn)品方向:第一個版塊是母嬰領(lǐng)域,提供針對孕婦、嬰幼兒以及成長期兒童的產(chǎn)品,第二個版塊是民生康美領(lǐng)域,以期公司的產(chǎn)品能覆蓋各個階段的消費者需求,而“古門醬酒”正是這個方向的重點產(chǎn)品。
響應(yīng)“雙循環(huán)”,培育本土優(yōu)質(zhì)品牌
剛剛走上獨特的國際化發(fā)展之路,突如其來的新冠疫情就給中墾上海公司帶來新挑戰(zhàn),公司管理層很快意識到,如果僅靠國際化業(yè)務(wù)一條腿走路,公司發(fā)展會有很大的局限。
2020年5月,國家提出了“構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,這給了趙慶永帶很大的啟示,他迅速提出了“雙驅(qū)動”的戰(zhàn)略:一個是國際化的驅(qū)動,一個是本土化的驅(qū)動,中墾上海公司更加堅定要培育屬于自己的本土化優(yōu)質(zhì)品牌。
(受到業(yè)內(nèi)關(guān)注的現(xiàn)象級產(chǎn)品——“古門中墾醬酒”)
隨之,圍繞大健康版塊,基于中國源遠流長的酒文化,借助代理國外紅酒品牌的經(jīng)驗,中墾上海公司推出了一款真正意義上的自有品牌產(chǎn)品:“古門中墾醬酒”。
據(jù)了解,古門中墾醬酒的生產(chǎn)企業(yè)是位于茅臺鎮(zhèn)7.5平方公里核心產(chǎn)區(qū)的漢王酒業(yè),關(guān)于在生產(chǎn)商的選擇上,趙慶永有他堅持的三大原則:有傳承、有精神、匠心造。漢王酒業(yè)是茅臺鎮(zhèn)歷史悠久、規(guī)模最大的釀酒企業(yè)之一,歷經(jīng)五代傳承,已有百年歷史,品質(zhì)經(jīng)得起時間的檢驗;最打動的趙慶永的就是漢王酒業(yè)管理層身上顯露出的匠人精神;在此基礎(chǔ)上,通過中墾上海公司在品牌開發(fā)、市場營銷方面的優(yōu)勢,形成互補。
繼續(xù)“向前看”,打造企業(yè)發(fā)展飛輪
“向前看”是中墾上海公司不變的追求。
在古門醬酒的經(jīng)典款即將正式推向市場之際,中墾上海公司團隊已經(jīng)在進行后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā),包括一些紀念版、珍藏版的產(chǎn)品將會在今年下半年正式對外發(fā)布,也必將會引發(fā)央企進入醬酒領(lǐng)域的“現(xiàn)象級”話題。
談及企業(yè)發(fā)展的未來,趙慶永說,還是要深耕“孕嬰童”和“民生康美”兩大產(chǎn)品集群,一方面要確保獲得更大的市場,更重要的是能形成一個促進企業(yè)發(fā)展的增強飛輪,環(huán)環(huán)相扣,層層推進, 讓兩個產(chǎn)品集群之間形成互利和互補,實現(xiàn)企業(yè)最終的轉(zhuǎn)型升級。另一方面,作為央企也要承擔(dān)央企責(zé)任,結(jié)合中國國情,連接起品牌方和有影響力的機構(gòu),多開展一些有社會公信力和價值的活動,助力“健康中國”基本國策。
走入今天的中墾上海公司,可以看到一張張充滿朝氣的臉,雖然企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型結(jié)果猶未可知,但中國農(nóng)墾控股上海有限公司對于市場化職業(yè)經(jīng)理人團隊的培育及探索已然成為一個鮮活案例,一定會在國企改革與發(fā)展的新的歷史時代中寫下屬于自己的篇章。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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