亞洲人物李英豪_組織聚力干實(shí)事

2020年3月22日,地球經(jīng)濟(jì)合伙組織(美國EECCO) 及深圳艾歌創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)(中國EECCO) 的創(chuàng)始人李英豪受邀出席由深圳衛(wèi)視主辦的《亞洲人物》節(jié)目專訪,與節(jié)目主持人深度探討經(jīng)濟(jì)合伙組織的發(fā)展進(jìn)程,及其個(gè)人的投資戰(zhàn)略眼光。

采訪當(dāng)中,深圳艾歌創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)始人李英豪帶領(lǐng)主持人參觀了東莞市時(shí)運(yùn)佳實(shí)業(yè)投資有限公司,并向其展示了公司的運(yùn)作模式,李英豪表示,自己任職期間多以“甩手掌柜”自居,疫情期間也曾在美國留守八月有余,但公司依舊能夠有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn),更多地是歸功于企業(yè)職工的自律、自驅(qū)以及其特有的企業(yè)經(jīng)營管理模式。李英豪向主持人介紹到:“我采用四個(gè)策略管理公司,把企業(yè)建成一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織: 一、合伙,二、獨(dú)立核算,三、民主集權(quán),四、統(tǒng)一思想。管理層是股東,他們?yōu)樽约焊墒?責(zé)任和利益掛鉤,收益遠(yuǎn)高于打工,有問題民主解決,民主解決不了的才報(bào)告我,所以沒我什么事。”采訪中,李英豪表示,由于自己的企業(yè)管理模式在東莞市石運(yùn)佳實(shí)業(yè)投資有限公司收獲巨大成功,于是催生了他想要?jiǎng)?chuàng)建創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)組織的想法。李英豪在采訪中也向主持人介紹了EECCO組織的基本職能以及經(jīng)濟(jì)組織合伙發(fā)展的重要性。

組織聚力干實(shí)事,實(shí)力聚焦促發(fā)展

EECCO是地球經(jīng)濟(jì)合伙組織的英文簡稱,創(chuàng)辦于2015年。在中國民政注冊(cè)為深圳艾歌創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì), 美國注冊(cè)為地球經(jīng)濟(jì)合伙組織,旨在成立一個(gè)聚人聚力、組織成員合伙發(fā)展經(jīng)濟(jì)事業(yè)的公益機(jī)構(gòu),解決做生意缺人、缺錢、缺后盾、缺信用等十大關(guān)鍵困難。

李英豪表示:“EECCO組織成員合伙做生意, 解決關(guān)鍵困難,補(bǔ)齊實(shí)力不足。組建合伙團(tuán)隊(duì)專業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,提供可靠的資源和經(jīng)濟(jì)信息,有效的人脈,事業(yè)的傳承,培養(yǎng)優(yōu)秀后代等等。”致力于為創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)難題,走出發(fā)展困境。

貫徹實(shí)行戰(zhàn)略目標(biāo),搭建創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的平衡生態(tài)

為成功搭建良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)以及更好的維系EECCO的組織發(fā)展,李英豪提出“需要有一批有情懷、有信念的人, 需要建立完善的文化和運(yùn)作系統(tǒng), 長年累月通過項(xiàng)目投入, 這些項(xiàng)目能盈利,能有利于社會(huì), 能幫成員解決困難。”而這也是構(gòu)建EECCO素質(zhì)發(fā)展的重要因素。

采訪中,李英豪表示EECCO的愿景是“可以幫到中國企業(yè)走出去,把海外的企業(yè)引到中國,促進(jìn)成員在全世界的合伙合作,打造共同的價(jià)值觀, 遵守共同的規(guī)則,一同為世界的和平發(fā)展而努力奮斗。”為了能夠更好的做到組織文化思維的宣導(dǎo)。李英豪也向主持人展示了自己編撰的書籍——《人類是一個(gè)為共同目標(biāo)奮斗的組織》,并以此作為其創(chuàng)辦組織的原理與方法論指導(dǎo)。在未來的10~15年間,李英豪也將率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成全球組織機(jī)構(gòu)的建設(shè),為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者良好發(fā)展的平衡生態(tài)努力。

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