大國品牌萊克：拒絕快營銷，品牌建設(shè)是一場持久戰(zhàn)

近年來中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，與制造業(yè)升級離不開關(guān)系。傳統(tǒng)制造業(yè)搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車，又恰逢國內(nèi)消費升級帶來的巨大市場，迅速誕生了許多“來勢洶洶”的品牌。以家電行業(yè)為例，信息技術(shù)的發(fā)展誠然帶來了許多機遇，但同時也帶來了龐大的風(fēng)險和誘惑。現(xiàn)如今許多企業(yè)已經(jīng)不再將技術(shù)創(chuàng)新放在第一位，轉(zhuǎn)而將營銷作為快速盈利的手段，這對于行業(yè)的發(fā)展顯然是非常不利的。

萊克電氣是領(lǐng)先全國乃至全世界清潔家電行業(yè)的優(yōu)秀品牌，從2004年起，萊克就成為全球最大的吸塵器研發(fā)制造商，27年來已累計生產(chǎn)銷售吸塵器等家電產(chǎn)品超過2.2億臺，是全球環(huán)境清潔領(lǐng)域的隱形冠軍，2021年正式入選CCTV大國品牌。因此在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，搜狐網(wǎng)特地來到蘇州，對萊克電氣的創(chuàng)始人倪祖根進(jìn)行了一次專訪。

萊克的使命感和責(zé)任感

倪祖根表示，中國目前在世界上的經(jīng)濟地位還有待提升，需要一些高端的民族品牌來抬高，而且中國的高端市場也不應(yīng)該讓洋品牌獨占。因此打造出高端民族品牌是中國企業(yè)都肩負(fù)著的使命和責(zé)任，中國人要有這樣的志氣，中國的民營企業(yè)家也要有更多的愛國之心。

在此之前，萊克電氣曾與許多國際知名品牌合作過，例如韓國的三星和LG、日本的松下、東芝和夏普，以及歐美的飛利浦、博世、西門子等。倪祖根表示，仔細(xì)觀察這些品牌的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，外國人做品牌講究堅持，用很長時間去實現(xiàn)一個巨大的目標(biāo)。既然他們能把這個行業(yè)做強做大，那中國人也可以，因為中國的民族企業(yè)不比外國的差。憑借這份民族使命感和責(zé)任感，2021年，萊克品牌價值高達(dá)70.1億元。

拒絕快營銷

倪祖根認(rèn)為，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)營銷都在追求一個“快”字，簡單來說就是吸引流量快速變現(xiàn)，但這種傳播方式并沒有多少真正的價值。而創(chuàng)造價值恰恰是企業(yè)家應(yīng)負(fù)的責(zé)任。不光是為用戶創(chuàng)造價值，還要為代理商、零售商、終端市場，乃至社會和整個國家創(chuàng)造價值。

好的品牌不是一天兩天能養(yǎng)成的，都需要一步步發(fā)展，才能歷久彌堅，時間和調(diào)性是成就一個品牌的關(guān)鍵，中國不缺認(rèn)認(rèn)真真做實業(yè)的品牌。但以營銷為重心的發(fā)展方式太過功利，與建立好品牌的發(fā)展精神是相悖的。

倪祖根還表示，做好一個品牌，需要三心，第一是初心，想清楚做品牌的意義，是為了快速掙錢，還是為了目標(biāo)事業(yè)。中國制造到中國創(chuàng)造、中國品牌的轉(zhuǎn)型，最重要的就是技術(shù)創(chuàng)新與品牌塑造。中國的品牌應(yīng)該沉下心來，一步一步踏實發(fā)展，打造中國人自己的高端民族品牌。

第二個是匠心。做好品牌，好產(chǎn)品是第一位。認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)，用匠心才能打造出真正的好產(chǎn)品。產(chǎn)品技術(shù)與競品形成差異化，產(chǎn)品性能遙遙領(lǐng)先，通過精密制造、智能制造提高品質(zhì)，真材實料工藝精致。以科技創(chuàng)新和精益求精一絲不茍的匠心精神來打造品牌。

最后是恒心，不能追求速成。互聯(lián)網(wǎng)打造爆品講究速成，但速成也意味著壽命短。歷史上很多火過一陣的產(chǎn)品熱度褪去也超快。做品牌不能用速成的辦法，要打持久戰(zhàn)。消費者對品牌產(chǎn)生認(rèn)知，除了宣傳教育以外，還需要時間進(jìn)行口碑積累。

以萊克電氣為代表的高端國貨品牌，都是在認(rèn)認(rèn)真真做好每一件產(chǎn)品，對產(chǎn)品精益求精，腳踏實地做實業(yè)，用心服務(wù)客戶。未來，萊克電氣也將持續(xù)提高企業(yè)競爭力，用產(chǎn)品助力品牌煥新升級，打造中國人自己的高端民族品牌。

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