浙派黃海松——裝企90后00后員工陸續(xù)入場/讓這群父母心中驕子變成公司驕傲

不知不覺公司進(jìn)來的員工最小的年齡已經(jīng)是02年出生的了,隨著90、00后逐漸開始成為消費(fèi)的主體,同時(shí)他們也漸漸開始走上社會(huì)開始為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,對于網(wǎng)絡(luò)原住民的這一代人,因?yàn)槊黠@的代溝讓我們70、80后的管理人員頭痛不已,相信和我有同感的伙伴不在少數(shù)。

相對于我們這些老家伙而言,90、00后這代年輕人更加的富有創(chuàng)造性,信息的廣度和深度都比我們強(qiáng),學(xué)習(xí)能力更是比我們厲害許多,但他們與我們相比更注重體驗(yàn)感,更加稚嫩,只要不舒服就會(huì)開除老板。所以要讓他們在工作上有所成就,我們除了關(guān)注他們這代人的特性外,還需要去改變自己去與他們建立溝通的通道,我覺得我們在和他們共事時(shí)要有以下幾點(diǎn)要注意:

你要求他們時(shí)自己必須要做到,答應(yīng)他們的事情也必須做到,作為管理人員公司的底線和管理制度首先是自己必須能完全做到,同時(shí)還要和他們保持距離,尤其不能和他們同流合污,比如一起玩游戲 去夜店什么的,敬畏心是他們跟隨你的基礎(chǔ)。要在工作中為他們創(chuàng)造快樂的企業(yè)文化,有些優(yōu)秀的企業(yè)甚至都會(huì)成立一個(gè)快樂部,為的就是在緊張枯燥的工作中制作輕松的氛圍,比如可以每個(gè)季度組織 趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),每月一起玩玩劇本殺,例會(huì)、月會(huì)、年會(huì)都進(jìn)行很好的設(shè)置,讓他們感覺到快樂。要將聚光燈打到他們身上,必須多鼓勵(lì)多獎(jiǎng)勵(lì),絕對不能將他們的功勞據(jù)為己有,善于去發(fā)現(xiàn)他們成長和進(jìn)步,適時(shí)的給以他們表?xiàng)?

前段時(shí)間我就鬧了個(gè)笑話,幾個(gè)小家伙坐我的車外出,發(fā)現(xiàn)我車上放的音樂都是他們很難接受的,好不容易輪到了一首歌曲是他們喜歡的,結(jié)果由于我不是會(huì)員(沒花錢。老歌曲都是免費(fèi)的),結(jié)果只能聽一分鐘,結(jié)果被這些小家伙笑了一路, 對于90、00后這一代員工,我們要改變的首先是自己的思維習(xí)慣和態(tài)度,他們是希望自己進(jìn)步和成長的,我們不僅需要給他們試錯(cuò)的成本,更要給他們成長的方向,有時(shí)在我們眼里他們在偷懶,但在他們認(rèn)為自己已經(jīng)很努力了,所以我們還是要多了解,少講道理和畫大餅,多給方法和鼓勵(lì),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是一所優(yōu)秀的職業(yè)學(xué)校,90、00后的人才是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須吸納和融入的。

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關(guān)鍵詞： 父母 這群 心中