“2022數智化轉型峰會”開場論壇“數智萬象”在線上舉辦

2022年1月19日，由中國企業聯合會智慧企業推進委員會指導，阿里云、商業評論聯合主辦的“2022數智化轉型峰會”開場論壇“數智萬象”在云上舉辦，聚焦企業數智化轉型，揭示產業變革和數智經濟的嶄新未來。本次峰會圍繞“數智、創新、先鋒”的主題，針對數字政府、產業金融、新零售、敏捷組織、消費互聯網和產業互聯網、鄉村振興六大重點行業和領域展開，同時為了更好的與大家分享數字化轉型中的優秀實踐案例，阿里云研究院在中國企業聯合會智慧企業推進委員會指導下設立了“2022數智化轉型先鋒獎”，表彰成功案例和先鋒實踐。

中國企業聯合會、中國企業家協會黨委書記、常務副會長兼理事長朱宏任對峰會的召開表示熱烈祝賀。他指出，國家高度重視數字經濟發展，習近平總書記強調數字經濟是全球未來的發展方向，要大力發展數字經濟，推動數字經濟和實體經濟深度融合。國家“十四五”規劃以專篇形式部署加快數字化發展，建設數字中國，提出了數字經濟發展、數字社會、數字政府和數字生態的發展方向和重點戰略任務。數字化革命已經成為國家產業和企業未來贏得競爭優勢獲得新發展的重要戰略機遇。企業的數字化、網絡化、智能化發展是2022年經濟領域加快構建新發展格局的必由之路，是推進國內國際雙循環發展的重要抓手，是全面提高企業競爭力和產業轉型升級的重要引擎。我們必須加快數字化轉型，賦能傳統產業轉型升級，打造數字經濟新優勢，占領未來競爭和發展的制高點。

中國工程院院士譚建榮從產業互聯網的視角，展望了數智時代中國制造業的發展前景。他表示，制造業發展是國民經濟的重要基礎，也是人類社會賴以生存和發展的重要物質基礎。制造業的發展經歷了機械化、電氣化、信息化，目前正向智能化方向邁進。打造數字車間、實現智能制造，是制造業提升企業能力的一個重要抓手，把機器人技術、人工智能技術、數字化技術、網絡化技術，跟企業本身的產品設計、產品制造技術深度融合。目前，制造業也在推動未來工廠建設，在數字化、智能化、新能源、新材料等技術的推動下，實現制造工廠的低碳、綠色、智能、超長服務等發展目標。未來工廠一定是人、機器人和機器三者和諧相處、協同工作、深度融合。

阿里云智能總裁、阿里巴巴達摩院院長張建鋒提出了阿里云對云計算開啟數智化時代美好未來的愿景。他指出，云計算作為技術和服務集成平臺，集成了人工智能、大數據等新一代信息通信技術，將開啟數智新時代。數智化轉型將是引導信息社會未來5-10年發展的主旋律，從戰略、業務、組織、技術和運營的全鏈路、全場景、全要素、全生命周期的解構、重構和持續優化。同時，以數智化技術驅動企業商業模式的重構、核心競爭力的重塑，持續提升消費者體驗，提高商業企業運營效率和效益的全過程。阿里云通過多年的理論研究，形成各行業的數智化轉型成功經驗，希望為產業的數智化轉型提供一套行之有效的方法論體系，幫助大中小企業建好云、管好云、用好云，尤其是為“專精特新”中小企業提供體系化的數字技術支持，通過政產學研的融會貫通，提升企業韌性和全球格局的競爭力。

阿里巴巴集團副總裁、阿里云研究院院長肖利華發表了名為“面向未來的產業創新”的主題演講。他認為，數字經濟是時代高質量發展的新動能，以數字技術為核心的驅動力，以現代信息網絡為重要載體，將加速重構經濟發展與治理模式。中國是制造大國，也是全球最大的消費互聯網大國，數智零售市場規模將近40萬億，將產業互聯網和消費互聯網的優勢疊加起來，高效聯動，實現供給側和消費側的雙輪驅動，這一定是中國產業突破升級最大的風口，為全球發展貢獻中國智慧和中國方案。

阿里巴巴集團副總裁、釘釘總裁葉軍圍繞未來組織進行展望，闡釋了新技術、新工具對未來組織協同方式的三大影響：第一，未來組織將實現全鏈路數字化，組織內外部、公司內外部、產業鏈上下游都將被全面數字化，從而縮短消費端和供給側的距離，加快響應速度。第二，未來組織結構更扁平，信息更透明，反應更敏捷，從而更具前瞻性和創新性，有效應對不確定性。第三，未來組織和組織中的個體將實現共生。個體將得到組織的充分授權，創造力被充分釋放。數智化轉型必然是組織與業務的轉型、升級，從而能夠幫助企業贏在未來。

為貫徹落實國家部署，加快推進數字經濟新基建建設，由阿里巴巴集團倡議，中國企業聯合會智慧企業推進委員會、中國工業互聯網研究院、中國信息通信研究院、中國工程院等單位共同發布成立“數字經濟智庫平臺”。旨在搭建前沿、開放、共享的專家學者交流平臺，本著非官方、非營利、國際化的原則，邀請來自國家級智庫、科研機構、高校商學院、咨詢公司的思想領袖、技術智囊，圍繞數字新基建、產業數智化轉型和經濟增長開展交流合作和聯合研究。在論壇上，發起單位和合作單位的智庫專家代表紛紛表示祝賀。

同時，阿里云研究院重磅推出“阿里云數智化轉型”系列叢書，中歐國際工商學院管理學教授、副教務長忻榕祝賀新書發布，她表示，阿里巴巴基于自身在零售及相關行業長達20年的實踐經驗，總結出一套數智化轉型方法論；探討了在組織、金融、消費互聯網、產業互聯網、新零售等多個領域的數智化轉型，及其帶來的深刻影響和變化，為數智化轉型指明了方向和路徑。同時，這套叢書用大量的標桿實踐案例，剖析了企業在數智化轉型過程中的思考、挑戰、應對之策、實踐成果等，值得各行各業研究者、實踐者研讀借鑒。

通過本次峰會，阿里云梳理各行業數智化轉型方法論與典型案例，為社會產業數智化轉型提供有益參考和借鑒。人類社會向“數智化”的轉型將是一個有起點沒有終點的持續過程，“數智化轉型”是指從戰略、業務、組織、技術和運營的全鏈路、全場景、全要素、全生命周期的解構、重構和持續優化，智能化的產品、流程、商務模式和治理手段的比例也會水漲船高，整個“數智化轉型”將是引導信息社會未來5-10年發展主旋律。在企業的層面，“數智化轉型”就是以數智化技術驅動企業商業模式的重構、核心競爭力的重塑，持續提升消費者體驗，提高商業企業運營效率和效益的全過程。

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