上汽大通南京C2B工廠榮膺夏季達沃斯世界經濟論壇工業4.0“燈塔工廠”
2019-07-04 14:51:05 來源:中國工業新聞網
7月1~3日,以“領導力4.0:全球化新時代的成功之道”為主題的第十三屆夏季達沃斯論壇在大連舉行,國務院總理李克強出席論壇開幕式并發表特別致辭。來自100多個國家的1900余名政、商、學、媒體界代表參會。
論壇公布,上汽大通南京C2B工廠入選最新一批工業4.0“燈塔工廠”名單,成為全球范圍內,繼寶馬之后的又一家獲此殊榮的汽車企業,也是本屆論壇惟一一家入選的中國企業。
工業升級是全球面臨的共同課題。為迎接第四次工業革命,世界經濟論壇與麥肯錫合作,從全球1000多家工廠中挑選出了在第四次工業革命尖端技術應用整合工作方面卓有成效、堪為全球表率的領先企業“燈塔工廠”,希望其在制造業整體生態體系中發揮領頭作用,助力全球工業在轉型十字路口順利走上正軌。
“燈塔工廠”指的是成功將第四次工業革命技術從試點階段推向大規模整合階段的工廠,并借此實現了重大的財務和運營效益。合格的“燈塔工廠”需要滿足以下4項標準:實現重大影響、成功整合多個用例、擁有可擴展的技術平臺、在關鍵的推動因素中表現優異(例如管理變革、能力構建以及與第四次工業革命社區展開協作)。世界經濟論壇與麥肯錫合作開展的未來生產技術與創新項目組經過嚴格篩選,審議并確定了最新一批工業4.0“燈塔工廠”,上汽大通榜上有名。這些“燈塔工廠”覆蓋了非常廣泛的地區,形成全球性的“最佳實踐”學習平臺。
C2B智能定制模式助推企業數字化轉型
上汽大通南京C2B工廠在夏季達沃斯世界經濟論壇脫穎而出,成為代表當今全球制造業的最高科技含量及制造水平的“燈塔工廠”,可謂實至名歸。
作為上汽集團旗下的國際汽車品牌、中國智造走向世界的代表品牌之一,上汽大通MAXUS立足“新四化”,秉承“智選·智聯·智行·智享”理念,基于上汽實力建設全球首家全新C2B定制工廠——上汽大通南京C2B工廠,將C2B大規模個性化智能定制理念融入“上汽制造”,以用戶需求為中心驅動整個制造體系智能化升級,也為世界貢獻了大規模智能定制模式的智慧和力量。也因此,在世界經濟經歷深刻變革和轉型的大背景下,上汽大通憑借全球首創的C2B智能制造模式,成為推動行業變革的先行者,是工業4.0下全球汽車行業變革中的一個“創新樣本”。上汽大通南京工廠混線生產可大規模定制的MPV和SUV車型,在價值鏈上端到端實現了C2B模式:從用戶到工程到制造、供應鏈以及質量管理的全程數字化,在提升了20%的勞動生產率的同時確保交付質量。
世界經濟論壇、麥肯錫經過前期親自走訪與綜合評估,明確了上汽大通南京C2B工廠滿足四個“燈塔工廠”的標準,榮膺工業4.0“燈塔工廠”,并于2019年夏季達沃斯論壇上公布,肯定了上汽大通南京C2B工廠為中國和其他國家打造智慧工廠提供成功示范,表彰了其在應用第四次工業革命技術實現生產現代化方面的突出表現。
加快組織轉型 構建七大平臺
C2B智能定制模式推動了上汽大通的平臺化、數字化轉型。上汽大通正在從以往的科層結構轉向數字化、平臺化的網狀結構,實現企業的全業務數字化在線,更好地為用戶服務。
上汽大通針對整體團隊業務的數據化體系能力建設方面,以“數字化研發制造體系”、“數字化營銷體系”和“數字化用戶運營體系”為重點,從車輛、營銷、用戶到職能版塊都開展了一系列舉措。繼多達396項建設項目的“數字化工地”之后,上汽大通提出公司整體數據化水平要達到60%的目標,這將進一步支持企業的數據信息流貫通。
圍繞“智選·智聯·智行·智享”,上汽大通構建起了面向用戶和升級在線管理的七大平臺,包括面向C端的我行MAXUS平臺、房車生活家、蜘蛛智選、蜘蛛智聯和工程在線五大數字化平臺,面向B端的大通知乎平臺,以及面向內部的i大通平臺。通過這些數字化產品的建設,上汽大通帶來企業與用戶及伙伴在全價值鏈上的互動體驗,快速實現用戶個性化產品與服務需求,從而真正達到用戶在線、業務在線、組織在線。以用戶質量反饋為例,用戶在我行MAXUS平臺反饋后,所有的員工協同在一起,以用戶的需求為導向,組織服務于業務流程,滿足用戶價值。上汽大通工程在線平臺通過大數據、人工智能、虛擬/增強現實等先進技術,建立上汽大通工程師和社會設計力量協同設計的環境;同時,為非專業用戶提供可視化方式,讓用戶看到上汽大通產品的“設計端”運營,參與產品的設計環節,提高用戶參與的趣味性,豐富用戶參與的內容。
出色的產品力,以及C2B智能定制模式的加持,使上汽大通成立8年至今始終保持著60%的復合增長率。進入2019年以來,在當前低迷的車市大環境下,上汽大通銷量始終穩步攀升。目前,上汽大通產品已覆蓋全球46個國家和地區。今年1-6月,上汽大通MAXUS累計零售銷量同比增長15.7%,并實現了連續六個月的單月銷量逆市增長。其中,6月單月零售銷量更是破萬,達到11158輛,同比增長47.85%。
編輯 : 沈新竹
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