課程回顧：顧均輝戰略定位落地實操6月杭州站圓滿結課

6月盛夏，西子湖畔，荷影綽綽，逾百位企業家歡聚顧均輝戰略定位實操課堂，三天兩晚，

啟迪心智、滿載而歸！

走進課堂的有紅人經濟MCN機構的95后創始人，也有剛年滿18歲的企業家子女，更有帶著龐大管理團隊來統一思想的集團掌舵者。他們沖著“全國最大最火爆的定位講堂”而來，帶著當下中國打造品牌最先進的工具——正宗定位而去。課程成功交付，大家收獲滿滿！

課程的講師顧均輝，深研定位20余年，曾幫助伊利、百度、中駿控股、紅豆集團、金嗓子、香飄飄、半畝花田、新潮傳媒、巴德士等逾百家企業實現績效突破。作為中國最大規模的定位講堂導師，有著豐富的定位實戰經驗和操盤過兩大跨國企業的定位實踐者，顧均輝更擅長站在企業家的角度抓住問題的本質，幫助企業在品牌戰略上少走彎路。

在戰略定位實操課堂上，他將十幾年來的定位所學，以及投資、經營企業時總結的成功經驗、踩過的坑，一一道來。既詼諧有趣，深入淺出，又飽含家國情懷，在場學員無不為其人格魅力所折服。

放眼當下，經濟騰飛的中國已步入信息過度傳播的時代。定位專家顧均輝認為，飽和經濟時代與曾經的饑餓經濟時代最大的不同在于，競爭格局天翻地覆，指導理論也發生了改變——饑餓經濟時代，德魯克管理學和科特勒營銷學盛行；而飽和經濟時代，定位崛起成了企業贏得商戰的法寶。

在課堂上，顧均輝說到，如今商業競爭的本質是搶占心智資源，企業要“給消費者一個買你而不買競爭對手的理由”。無論你的產品有多好，如果消費者記不住品牌，就不會產生購買欲望。學習“定位”就可以幫助企業打造差異化的品牌、攻占消費者心智，在極度競爭中勝出。企業要 “從研究競爭對手出發，由外而內地看待競爭，走與競爭對手不同的差異化道路，形成一套與眾不同的差異化戰略，并在發展過程中基于競爭環境的變化，不斷思考和完善自己的定位。”

三天兩晚的課程，干貨滿滿！顧均輝將枯燥的定位理論和經商之道，揉碎了、消化了，變成可以直接拿來用的落地實操指導方案，傳授給眾學員。

分享環節中，有學員感觸頗深：多次來到課堂復訓，越來越覺得顧老師不僅是一位商業導師，更是生活和人生路上的良師益友。定位思維既可以指導企業的戰略，還能對職場和人際交往產生有益的影響。

顧均輝定位培訓每月定期開課，覆蓋北京、上海、廣州、杭州等一線城市，自開課至今，已有上萬名企業家走進課堂，進行系統而深度的學習。他們再度回來時或帶著自己的管理團隊，或帶著自己的兒女接班人，一次又一次地接受定位思維的洗禮。

商場如戰場，企業從5000萬到5500萬加強內部管理可以實現，但要從5000萬到5億、10億，甚至百億，一定要靠戰略定位。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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