認養一頭牛以數字化為內生力 迸發品牌發展新火花

一直以來，奶源和牧場管理被認為是衡量乳業發展水準的核心標準之一，這也是過去中國乳業與發達國家的差距所在。對于此，認養一頭牛的做法是，全鏈路數字化。

據了解，認養一頭牛康宏牧場的青貯管理系統，通過一個二維碼，工作人員就可以把車輛信息、現場感官檢測，籽粒破碎、切割長度等情況掃入系統，實時反饋在手機屏幕里。可以說，以往的工作流程已經發生了改變。2018年，認養一頭牛將牧業1000多人和上游供應商接入釘釘實現組織數字化后，進一步將青貯系統與釘釘集成，實現業務數字化。

“依托釘釘集成和開放能力，我們從田間地頭的飼料收儲、奶源追溯到經營數據呈現都能通過釘釘端看板呈現，快速反饋決策，不用再去費時費力重新做系統。”認養一頭牛PMO何仕楠表示。打通“任督二脈”，數字化就會帶來連鎖效應，認養一頭牛單個牧場開票人員減少1-2人，每天可減少60多分鐘填表時間，收儲效率提升20%，飼料品控提升了25%。

對于認養一頭牛而言，牧場的集成應用只是其產業鏈最前端的數字化實踐。如果將視角拉至全鏈路，除了源頭牧場管理和工廠的數字化、全渠道的精細化運營同樣不可或缺。這對用戶端的運營提出了更高要求。認養一頭牛CIO溫嘉璐表示，之所以要做“端到端”的數字化，是因為傳統牧業最前端的銷售信息、銷售預測到供應鏈、牧場，種種節點的數據存在一定的“割裂”，這也導致了國產乳業在品類創新和用戶體驗中無法更好觸及消費者需求。

如今，數字化浪潮向每一個行業奔涌而來，新一代的乳業玩家們正在通過科技與精細化管理奮力追趕。未來，認養一頭牛還將繼續通過企業的數智化，從用戶需求出發倒推整個產業鏈建設，并借助釘釘這樣的新生產力工具，進一步加強牧場、養殖、供應鏈、營銷等核心環節的全鏈路數字化，認真做好一杯中國好牛奶。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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