農發行龍巖分行：壓緊壓實責任抓實落細意識形態工作

今年以來，農發行龍巖分行牢牢把握正確的政治方向，緊緊圍繞意識形態工作部署要求，狠抓意識形態工作責任制落實，以更高要求、更嚴標準、更實措施、更優作風推動各項工作落地見效，為全行高質量發展匯集凝聚力、向心力和推進力。

一是從“細”謀劃。切實增強做好新時代意識形態工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺；將意識形態工作納入黨建工作責任制和領導班子、領導干部目標管理的重要內容,建立健全意識形態研判機制，全年累計召開2次黨委會專題研究部署意識形態工作，及時分析研判意識形態領域新形勢、新特點，提高應急處置能力。二是從“嚴”管控。旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點，明確工作方向，堅持把意識形態工作納入年度工作計劃，切實將意識形態工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核；建立“一把手負總責、班子成員分工負責、職能部門各負其責”的責任體系，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保壓力傳導到位，責任靠實到人。三是從“深”發力。注重源頭管控，有針對性地做好思想政治工作，堅決落實談心談話、行長接待日等制度，組織員工參加為基層減負工作書面調研、企業文化和宣傳思想文化工作問卷調查等，認真收集和分析員工思想狀況，每半年開展一次思想政治工作分析，定期通報意識形態領域情況，及時處置和化解傾向性苗頭性問題，確保干部員工隊伍思想穩定；班子成員認真落實黨建和高質量發展聯系行制度，深入基層開展調研80余次，多角度聽取客戶和基層群眾意見，推進解難題促發展；推薦2名員工入選省分行調研人才庫，參與2022年思想政治工作和企業文化建設課題研究，2名員工受聘為龍巖市金融學會金融研究人才庫成員，以《試論閩西紅色金融實踐的歷史傳承和現實意義》為研究主題，探索將地方紅色資源優勢轉化為推動農發行高質量發展、思想建設的新路徑。（文/徐媛）

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