春天的腳步和奧康的舒適，到底誰先抵觸了人心

在熙熙攘攘的杭州東坡路上，從事互聯網工作的90后小俞和朋友走過杭州奧康湖濱旗艦店，透過櫥窗，一眼就看中了擺在正中間位置的那雙運動皮鞋。

“天漸漸熱了，本來就準備買一雙輕便透氣的鞋，這雙鞋，真是一眼愛。”小俞走進店里，對工作人員說。

“您真有眼光，這是陳偉霆同款。”工作人員邊拿鞋子邊對小俞說。

“我一直覺得我們90后和皮鞋格格不入。”小俞說。

之前，小俞一直穿運動鞋，穿皮鞋覺得硌腳又不好搭配衣服，只是有時工作的需要才買雙皮鞋穿，自從那天他看見奧康這雙運動皮鞋后，了解到奧康邀請陳偉霆、曾比特為代言人，他就常來這家店打卡了。

“可見明星效應是很有吸引力的，為品牌加持了年輕的活力。”

煙火氣回歸

消費市場加速回暖

“國內消費升級和統一大市場依然是新的增長點”，近日，著名經濟學家樊綱在一次大會上提到，“消費升級確實在發生，現在大家往往看到的是年輕人，老年人也在升級”。

隨著消費復蘇，許多企業迫不及待地自我加壓，鉚足勁要把“失去的三年”搶回來，抓住經濟復蘇機會，加快此前因疫情卡殼的轉型、升級。今年以來，整個消費市場在逐步恢復，回暖勢頭比較明顯。

商務部監測數據顯示，疫情過后的首個春節假期，全國重點零售和餐飲企業銷售額較上年同期增長了6.8%。中國百貨商業協會統計數據顯示，今年春節百貨商圈銷售和客流普遍比2022年春節有明顯增長，大型商圈尤其明顯，因其聚客能力更強，增幅平均在10%以上。

近日，各地紛紛出臺相關利好政策，促進紡織服裝產業發展。浙江省經濟和信息化廳發布《關于促進浙江省紡織產業高質量發展的實施意見》指出，到2025年，浙江省紡織產業規模以上企業實現營業收入超過1.2萬億元，聚焦先進制造業集群建設。

中國服務協會發布《2022年1-12月中國服裝行業經濟運行簡報》，預計2023年，我國服裝行業在經歷了階段性下降后將進入恢復性、常態化發展周期，基于2022年行業運行的低基數效應和國內大循環的有力支撐，預計2023年行業經濟運行整體好轉。

據奧康國際相關負責人表示，奧康國際將線下智慧門店建設與C2M模式推廣相結合，通過引入云貨架、人臉身份識別、RFID識別系統等技術，以消費者需求為中心，致力于提升消費者的購物體驗、產品體驗、服務體驗。

六年的堅持贏得尊嚴

助推品牌轉型

35年前，奧康品牌誕生于浙江溫州，經過多年的積累，在業界獲得許多贊譽。“回顧奧康的發展歷史，可以用兩句話來概括：夢想是走出來的，品牌是燒出來的。” 奧康國際董事長王振滔曾這樣表示。

從1999年的“雪恥之火”，到2007年的“誠信之火”，再到去年的“品牌之火”，見證了奧康的蛻變。

但是，企業成長的過程也不是一帆風順。2012年，奧康打贏了一場歷時六年的跨國官司。當時的歐盟高等法院裁定，奧康訴歐盟皮鞋案措施涉及的歐盟反傾銷法規條款解讀是正確的，還推翻了歐盟普通法院作出的一審裁定。宣判之后，歐盟賠償奧康訴訟費500多萬元。勝訴歐盟后，溫州出口歐盟的皮鞋數量增加了30%左右，進一步鞏固提升了溫州鞋業乃至中國鞋企在國際市場中的地位。

“我們贏得的不僅是官司，更是尊嚴。”王振滔深感發展自有品牌的重要性，在打贏官司的十年后他再次接受采訪時表示，“十年來，我們更加注重產品質量、研發能力、生產制造、渠道布局等方面快速轉型提升，不斷推陳出新。”

“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”，“四千”精神是老一輩浙商勇闖市場的生動寫照，作為奧康創始人，這種形容在他身上展現淋漓盡致，正如國務院總理李強在記者會上回答“如何提振民企信心，支持民企發展”時，深情提及曾經工作生活過的浙江，并語重心長地用“四千”精神鼓勵廣大民營企業家，“那樣一種篳路藍縷、披荊斬棘的創業精神，是永遠需要的”。

奧康，也正在這樣的精神下，一步一步走得更遠。

戰略再升級

智能制造推動高質量發展

創業三十余載的“老品牌”奧康，為何能從眾多國貨男鞋品牌中脫穎而出？

兩年前，奧康國際董事長王振滔發布了奧康的“七五”戰略，將品牌定位升級為“更舒適的男士皮鞋”。與之相對應的，奧康從品牌視覺、旗艦店升級、新品開發等多維度進行了更新，從品類價格戰走向品牌價值戰，并逐步推進新十年舒適戰略再升級。

近年來，奧康開始深度布局品牌渠道，將奧康黑晶新形象旗艦店遍布多個一、二線城市的核心商圈。奧康還主動擁抱當代的年輕消費群體，邀請陳偉霆作為品牌代言人，通過聯手曾比特、張歆藝多位明星加持助陣，助力品牌價值飛速提升。

“這幾年在門店就能直觀感受到，奧康鞋品受到了年輕一代男性消費者的追捧，產品很好賣，不少明星都種草了。”溫州五馬街奧康店的店長葉梨梨說。

去年，奧康榮獲第17屆亞洲品牌盛典“亞洲更舒適男鞋獎”；透氣系列皮鞋榮獲全球“鞋履界奧斯卡”之稱FNAA年度大獎。奧康在創新和鞋業科技化領域，不斷以突破性成果帶領行業整體向世界品質邁進，更是說明了中國鞋企品牌實力獲得國際認可。

事實上，在王振滔的理念中，只有把產品做到極致，才能打動消費者。

多年來，奧康不斷在“舒適”上下功夫，針對皮鞋“磨腳”“悶腳”“墜腳”的三大痛點，在產品上不斷迭代升級，不管是奧康的呼吸系列、云朵系列、萬步系列，還是最新的首創運動皮鞋，都搭載了滿滿的黑科技。

據悉，奧康全國門店數量超2500家。奧康30多年來已累計采集超300萬腳型數據，深度分析中國人腳型特征，使皮鞋更貼合中國人腳型。同時，擁有舒適透、微空調等166項專利發明及授權，并成立了行業內第一所鞋類科技研究院，躋身“國家級”檢測中心，并列入《國家認可實驗室名錄》。

如今，奧康又致力于企業“智能制造”并積極推動行業轉型升級。走進奧康“智能工廠”的生產車間，智造化成果隨處可見：機械手可以代替人工將皮料包楦定型，裁斷車間的自動裁斷切割機，能自動完成掃描、排版、切割等任務。

目前，奧康“智能工廠”已取得顯著成就，不僅打通生產到消費整個鏈條的數字化，用終端的消費大數據指導工廠有的放矢地生產，以流水線的數字化改造生產流程本身，真正實現從“超級工廠”到“超級智造”，同時也推動了企業高質量發展。

“2023年，奧康的發展基調，只有兩個字：戰斗。要堅定不移的把‘品牌煥新戰’進行到底！”在奧康國際2023年新春峰會上，王振滔說，品牌煥新戰，是奧康企業發展30多年后為了避免“品牌老化、模式固化、人員僵化”，重新激發“品牌活力、組織活力、文化活力”，以“品牌為切入點”而開展的自我變革，是一次自上而下、由內而外的中長期戰略轉型，最終目的是“品牌煥新、模式煥新、隊伍煥新”。

當舒適成為奧康最大的標簽之一時，奧康從文化自信走向品牌自信有了新底氣。“以成為中國皮鞋領導品牌為愿景，凝聚行業力量，最終完成全球舒適男士皮鞋引領者的使命。”王振滔說，中國皮鞋的腳感是軟的，中國品牌的實力是硬的。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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