環(huán)球快看：現(xiàn)身江蘇銀行電話會(huì)議，丘棟榮最新調(diào)研動(dòng)向曝光

7月4日，蘇州銀行發(fā)布公調(diào)研公告。

公告顯示，7月1日上午，蘇州銀行舉行了一場(chǎng)電話調(diào)研。在參與調(diào)研人員的名單上，明星基金經(jīng)理——中庚基金丘棟榮赫然在列。

調(diào)研中，丘棟榮等人就蘇州銀行事業(yè)部變革2.0的進(jìn)展進(jìn)行了了解。

【資料圖】

根據(jù)公告，蘇州銀行事業(yè)部2.0組織架構(gòu)優(yōu)化方案已經(jīng)落地實(shí)施。此輪改革以效能、減負(fù)、賦能為優(yōu)先。

在效能方面，蘇州銀行精簡(jiǎn)管理部門架構(gòu)和冗余崗位，從業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持部門主導(dǎo)、條線主控、人力主管的崗位設(shè)置原則，打通關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備壁壘。

在減負(fù)方面，蘇州銀行2.0優(yōu)化后人力、財(cái)務(wù)和科技集約化管理操作事務(wù)，對(duì)四總部實(shí)施派駐，以派駐人員管理模式深度融合總部業(yè)務(wù)發(fā)展，提升事務(wù)性管理工作的精度和速度。

在賦能方面，蘇州銀行明確分支機(jī)構(gòu)公司條線、零售條線、運(yùn)營(yíng)條線、綜合條線人員的職責(zé)定位，不斷提升員工的業(yè)務(wù)專注度和專業(yè)度。

盡管目前尚不清楚丘棟榮在管基金是否持有蘇州銀行。

不過，從其歷史持有情況來看，丘棟榮向來對(duì)江浙滬地區(qū)的中小銀行情有獨(dú)鐘。

一季報(bào)顯示，蘇農(nóng)銀行是中庚價(jià)值靈動(dòng)靈活配置混合一季度的第一大重倉(cāng)股。

常熟銀行是中庚小盤價(jià)值股票一季度的第九大重倉(cāng)股。

同時(shí)，中庚價(jià)值品質(zhì)一年持有期混合、中庚價(jià)值領(lǐng)航混合的一季度前十大重倉(cāng)中也有常熟銀行、蘇農(nóng)銀行。

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